日前，在由商務(wù)部指導(dǎo)、中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)與廈門市人民政府聯(lián)合主辦的2022第三屆中國(guó)供應(yīng)鏈管理年會(huì)上，北京工商大學(xué)教授、中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京物資學(xué)院原副校長(zhǎng)何明珂做了主題演講。他指出，過硬的產(chǎn)品和強(qiáng)大的公司是國(guó)家供應(yīng)鏈安全的銅墻鐵壁，統(tǒng)籌供應(yīng)鏈發(fā)展與安全可從產(chǎn)品、企業(yè)、國(guó)家、全球四個(gè)維度著手。

（北京工商大學(xué)教授、中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何明珂演講中）

何明珂以“供應(yīng)鏈安全與供應(yīng)鏈管理核心思維”為中心進(jìn)行了主旨演講。他談到，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，需要兼顧供應(yīng)鏈安全與發(fā)展。在供應(yīng)鏈安全方面，影響中國(guó)安全發(fā)展的因素很多，如新冠疫情、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、地緣政治、俄烏沖突、美國(guó)打壓及中國(guó)崛起等等，多種因素交織對(duì)供應(yīng)鏈發(fā)展造成了極大影響，導(dǎo)致全球安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)國(guó)家總體安全也造成了威脅。

在產(chǎn)品維度，何明珂指出應(yīng)消除高精尖產(chǎn)品供應(yīng)鏈的安全問題。他認(rèn)為，我國(guó)與美國(guó)的差異最主要的是在高精尖產(chǎn)品差異上。有很多中低端產(chǎn)品美國(guó)不做了，因此在這方面嚴(yán)重依賴中國(guó)；我們最大的風(fēng)險(xiǎn)是來自高科技領(lǐng)域，其次是糧食、能源領(lǐng)域等。要確保糧食、能源、關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈安全，消除高精尖產(chǎn)品的供應(yīng)鏈安全赤字。

在企業(yè)維度，何明珂建議要培養(yǎng)更多中國(guó)的跨國(guó)公司，尤其是中國(guó)民營(yíng)高科技跨國(guó)公司。從美國(guó)的情況來看，他們的跨國(guó)公司遍布全球，而全球供應(yīng)鏈主要是由全球的跨國(guó)公司來布局的；我國(guó)現(xiàn)在是在被整合、被布局的狀況。要想供應(yīng)鏈安全，中國(guó)必須要有更多在全球具有很大實(shí)力的跨國(guó)公司。

從國(guó)家維度來講，何教授認(rèn)為中國(guó)有超大規(guī)模市場(chǎng)，可以靠超大市場(chǎng)把國(guó)外的尖端技術(shù)引進(jìn)來；但是要免受打壓只能持續(xù)增強(qiáng)綜合國(guó)力，獲得和加強(qiáng)與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家平等對(duì)話的資本。他預(yù)計(jì)到2050年我國(guó)將完成躍遷。

從全球供應(yīng)的維度看，黨的“二十大”報(bào)告中明確講到要拓展與周邊國(guó)家的合作。何明珂建議應(yīng)該繼續(xù)遵守和維護(hù)國(guó)際秩序，并去擁抱我國(guó)周邊的東南亞各國(guó)以及非洲的一些國(guó)家，獲得更多的國(guó)際組織話語權(quán)。如果這些都做到了，中國(guó)的供應(yīng)鏈安全肯定就能夠提升一大步，韌性也會(huì)大大增強(qiáng)。

“過硬的產(chǎn)品和強(qiáng)大的公司是國(guó)家供應(yīng)鏈安全的銅墻鐵壁，”何明珂強(qiáng)調(diào)并總結(jié)，目前我們高精尖的產(chǎn)品不過硬，雖然越來越多，但是缺口也大，尤其是在高端芯片方面；此外中國(guó)的企業(yè)雖然數(shù)量很多，但是缺少跨國(guó)公司尤其是缺少跨國(guó)的民營(yíng)高科技企業(yè)。從國(guó)家層面來講，雖然我國(guó)現(xiàn)在是全球第二大國(guó)，但在高科技方面仍然受制于美國(guó)，我們的全球話語權(quán)還要進(jìn)一步增強(qiáng)。

“目前我們總體來講還是不錯(cuò)的，以上從產(chǎn)品、從企業(yè)、從國(guó)家的層面都做好了，我們?cè)谌虻脑捳Z權(quán)就會(huì)提高，供應(yīng)鏈安全就會(huì)得到大大的保障。”何明珂認(rèn)為，從安全和發(fā)展的角度講，中國(guó)的供應(yīng)鏈問題也是全球性的問題，全球的問題在中國(guó)都有可能發(fā)生。對(duì)于負(fù)責(zé)采購和供應(yīng)鏈管理的人士來說，打造全球供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)最為重要，而要解決這些問題必須要靠發(fā)展。在企業(yè)的層面，他建議從六個(gè)方面努力：一是建成更加靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)的供應(yīng)鏈；二是供應(yīng)鏈上下游伙伴之間要有更多溝通和合作；三是要保持適當(dāng)?shù)娜哂?，包括庫存冗余、資源冗余及流程冗余；四是對(duì)于意外、突發(fā)事件要快速應(yīng)對(duì)；五是加大對(duì)技術(shù)的投入；六是在新一輪科技革命當(dāng)中一定要掌握主動(dòng)權(quán)。（圖片來源：2022第三屆中國(guó)供應(yīng)鏈管理年會(huì)）